江能物贸多措并举全力冲刺全年任务目标
更新日期:2018/10/30 17:58:50 阅读次数:1178

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江能物贸多措并举全力冲刺全年任务目标

 

    江能物贸认真贯彻落实江能集团现场办公会和三季度经营调度分析会精神, 扎实开展作风建设活动,多措并举抓实抓好四季度各项工作,全力冲刺全年任务目标。

    江能物贸班子以上率下,大兴真抓实干之风,将持续改进“怕、慢、假、庸、散”作风问题的决心传导到基层单位和机关部门,让作风在攻克难关、破解难题、化解矛盾中改变。今年四季度以来,公司建立了“日调度、周例会、月通报”等工作推进机制,促进重点工作天天有变化、周周有进展、月月有突破。相关部门每月对重点工作进行督导考核通报,通报按进度完成情况,对未完成项目列出原因,并采取有效措施加快推进,还将考核结果与各部门月度考核工资直接挂钩,形成了奖优罚劣的鲜明导向。九月底,江储中心实施上料仓皮带“单改双”技术小改造,取得了显著成效,公司给予了专项奖励。对未按进度完成风险账款清收目标的单位以及责任人员,公司已连续九个月扣减了岗位工资。

    为做好风险账款清收工作,公司集中时间、集中精力、集中兵力,尽锐出战,既盯大项目,又盯小项目,落实激励机制,推动清收工作朝着积极目标努力。同时,公司主要领导主动跑法院沟通对接,找债务人谈判协商,见律师会商方案,督导责任单位盯紧盯牢,尽一切努力争取清收工作取得突破性进展。

    此外,江能物贸继续做大做稳煤炭物流贸易,时刻绷紧风险这根弦,让煤焦业务和煤炭中转向好趋势巩固好发展好。强化责任落实,卡住时间节点,深入推进改革改制、提质增效、技术改造、安全环保、物流规划、制度汇编等重点工作。注重盘活全集团去产能煤矿闲置资产, 建立闲置资产信息平台, 对内加大调剂使用力度,对外以市场化运作方式处置,实现闲置资产效益最大化。同时,公司着眼高标准谋划明年各项工作,按照“稳中有进、改革创新,推动高质量发展” 的要求,做到明年工作思路早做考虑、指标早做分析、措施早做安排,要求把工作做实做细做在前面。

供稿:刘德记/编辑:杜红虹

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