新洛公司“四个严抓”冲刺全年目标任务
更新日期:2018/10/22 12:58:51 阅读次数:2386

加入收藏】 【打印此文】 【关闭窗口】 【回到底部

 

新洛公司“四个严抓”冲刺全年目标任务

 

    在决战四季度的关键时期,丰矿集团新洛公司通过严抓现场管理、方案优化、控本提质和党的建设等工作,全力冲刺全年目标任务。

    严抓现场管理,向安全要效益。在全公司开展签订“决战四季度安全责任状”活动,强化干部值班跟班带班等执纪问责,层层压实安全责任;坚持安全“一班三检查三汇报”、区队日检、矿厂旬检、公司月检和安全小分队重点巡查制度,深入开展查隐患、反“三违”、防事故、保安全活动,加大对重点区域、重点部门等值班值守,确保安全生产无事故。

    严抓方案优化,向产量要效益。按照立足当前、着眼长远要求,公司、矿领导深入井下现场调研,科学制定生产方案,确保矿井采掘平衡,做到均衡生产;按照每月商品煤产量不低于5万吨的刚性要求,加大值班人员总调度的安全生产责任追究,确保每班每天的产量兑现。

    严抓控本提质,向管理要效益。严格坚持每周通报、每月考核、每季奖罚的经营考核制度,加强对材料、电耗、薪酬、非生产性开支等成本管控;认真抓好煤炭配采和洗选加工等环节,确保销售的山西煤矿煤质不低于3400大卡、流舍煤矿煤质不低于3000大卡,促进企业效益提升。

   严抓党的建设,向作风要效益。认真学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》,开展对公司中层以上干部的作风督察检查,变“上访”为“下访”,深入职工群众化解矛盾,以严的纪律促各项工作的落实;持续用好新洛工作交流群、“微党课”教育群、新洛广播电视“三个平台”,大力开展形势宣传教育;继续开展“党建+形势任务教育”“党建+安全思想教育”等创建,力促党建上水平。 

 

作者:赖吕平;编辑:李成伟

加入收藏】 【打印此文】 【关闭窗口】 【回到顶部
  友情链接
直属单位网站: 萍乡矿业集团有限责任公司  江西丰矿集团有限公司  江西新余矿业有限责任公司  江西省矿山救护总队  江西江能物贸有限公司  江西省能源集团物业管理有限公司  中鼎国际建设集团有限责任公司  乐矿能源  
相关部委网站: 江西教育网  江西省国有资产监督管理委员会  江西省安全生产监督管理局  江西煤矿安全监察局  
常 用 网 站: 党的十九大精神学习自测平台  百度  大江网  人民网  新华网  
返回首页  |  联系我们  |  版权声明  |  下载中心  |  网站地图  |  稿件上传  |  交通时刻  |  天气预报  
版权所属:江西省能源集团公司  技术支持:江西省能源集团公司网络信息中心