熊腊元董事长强调:干事创业要强化领导力、控制力和推动力_公司新闻_新闻中心_安源煤业集团股份有限公司

熊腊元董事长强调:干事创业要强化领导力、控制力和推动力

2019-06-10 04:53:02
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6月10日,省投资集团总经理助理、安源煤业集团党委书记、董事长熊腊元在集团总部主持召开集团周工作例会。他强调,安源煤业集团当前发展任务繁重,各项工作千头万绪,集团班子成员和各级管理人员在思考问题上要有深度,在具体工作上要抓重点,在任务执行上要讲效率,按照规范、高效、稳健运行原则,积极务实地把各项工作落实到位。

当前,全公司上下正广泛深入开展安全生产月活动。熊腊元强调,我们要以此为契机,推动矿井安全生产再上新水平。重点做到:一是要敏锐,严查各类安全隐患,不放过任何安全管理环节,从细微处严防矿井安全风险;二是要担当,对安全隐患果断采取整改措施,敢于动真碰硬,勇于承担责任;三是要强势,把安全责任层层传递,确保工作有执行力、穿透力;四是要严谨,严格按照规章规程,把安全工作落实到地面和井下各岗位、各作业点,落到实处;五是要抓细节,认真抓好过程管理,不允许有丝毫差错。

就做好当前和今后一段时间的工作,熊腊元强调:

一是压实责任主体。省投资集团对煤炭板块的发展非常重视。集团分管领导与各职能部门要围绕安全、效益、稳定工作重点,旗帜鲜明、理直气壮地抓工作,抓责任主体的落实,抓各项工作的推进和落地。

二是强力推进项目发展。要认真抓好项目工作,定项目、定人员、定时间、定责任,有条不紊推进项目落实,为集团后续发展创造新的经济增长点。

三是明确萍乡、丰城和新余三家分公司的定位。三家分公司是安源煤业集团平面上的组成部分,是职权管理的区域延伸。工作中既要符合上级要求,又要充分调动基层的积极性,尽快协调分公司各项管理步入正常轨道。

四是强化总部的领导力、控制力和推动力。这是职责所在,不是摆架子。工作开展不顺利,没有成绩或出了问题,上级组织一定会问责。集团分管领导和职能部门要加强领导和工作指导、控制,保证责任不空缺、工作不间断,扎实推动工作落实。

五是积极开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。安源煤业集团是上市公司,是具有红色传承的股份公司。在发展过程中,我们可能会遇到挑战和压力,但是经过这些年的发展,我们积累了不少的经验,创造了一定的条件,这些是我们战胜困难、突破瓶颈、加快发展的底蕴。我们要进一步强化使命担当,承担历史重任,推动企业振兴发展。

六是筹备召开集团工作会。近期,要认真筹备召开工作会各项工作。集团此次工作会非常重要,事关集团今年工作及今后的发展战略。集团所属各单位,要在确保安全的前提下,以更加务实的作风和稳健的步伐,振奋精神,迎难奋进,千方百计完成经营指标,为集团召开工作会创造良好条件。同时,我们要按照上级要求,认真完成上级下达的扶贫任务。

安源煤业集团党委副书记、总经理邹爱国就做好当前安全生产、经营管理和项目发展等方面的工作,提出了工作要求。集团其他高管和各部门负责人,先后汇报了上周工作进展情况,提出了本周工作安排计划。


供稿:吴新龙/编辑:李成伟


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